L’adéquation des ressources Humaines à la typologie de votre entreprise ne se résume pas à un
simple check du profil sur un CV. La performance de vos organisations nécessite aujourd’hui une
parfaite adéquation entre votre organisation ( et notamment votre culture d’entreprise) et les
capacités et aspirations du nouvel entrant.
Par ailleurs, votre partenaire HR ADVISE, qui a déjà recruté dans 17 pays différents, vous propose de
mettre à profit son expérience en entreprise afin de coller au mieux à vos aspirations. Recrutement
par annonce, approche directe, chasse … une approche réactive et customisée, et un process
rigoureux, toujours au prix de marché font de notre société un partenaire fiable avec une capacité
d’écoute prononcée.
De la définition du besoin à une réflexion sur vos organigrammes, nous vous apportons une
dimension de conseil profitable à votre organisation.
Monsieur X est-il performant dans son savoir-faire ? Monsieur Y a-t’il les capacités potentielles pour
changer de poste ? Qui n’a pas rêvé de répondre à ces questions en minimisant le risque d’erreur sur
son jugement ?
HR ADVISE vous aide à apprécier le potentiel évolutif de vos collaborateurs, sécuriser les promotions
internes, estimer les besoins en formations.
Sur la base de mises en situation concrètes et customisées par rapport à votre entreprise, et de notre
connaissance concrète des compétences et aptitudes attendues, nous vous livrons un diagnostic qui
étaiera concrètement votre réflexion
Individuelle ou collective (jusqu’à 10 personnes), l’expertise de nos consultants, qui ont tous un
parcours significatif en entreprise et une belle expérience en la matière, fera que les personnes
prises en charge trouveront chez HR ADVISE un support efficace et concret.
Une fois le bilan personnel terminé, nous élaborons avec les personnes prises en charge le projet
professionnel : celui-ci, propre à chacun, sera notamment le fruit des aspirations de la personne, de
son savoir-faire, de son savoir-être.
Ensuite, tout en devenant acteur, le candidat outplacé articulera sa recherche (offres, stratégie de
recherche, réseau…), participera à des ateliers (CV, communication , caméra et communication,
marketing personnel…) et sera suivi individuellement jusqu’au résultat attendu.
La période d’outplacement est pour nous une étape dynamique de repositionnement qui doit laisser
place à de multiples projets positifs pour l’individu.
HR ADVISE co-construit avec la DRH vos modules de formations afin de coller au maximum à vos
besoins, mais aussi de faire passer la culture d’entreprise. Notre champ d’investigation est
principalement axé sur le management et la gestion des Ressources Humaines.
Quelques exemples de réalisations : négociations sociales, IRP, efficacité personnelle, entretiens
d’évaluation, talent management, parcours RH individualisés, gestion de crise, entretiens de
recrutement, GPEC …
Notre cabinet réalise aussi fréquemment des formations individuelles pour les RH et les DRH sur des
thèmes techniques comme la GPEC, la communication interne, le juridique …. A vous de faire le
programme !
Le coaching se doit d’être efficace et est basé sur un dialogue sincère et approfondi avec le coaché.
L’Elaboration du projet professionnel tient compte des trois éléments : les besoins de la personne -
les finalités à servir, les objectifs à atteindre, le « Sens » - le cadre : le statut, le poste, les enjeux
Ces accompagnements s’appuient sur une pédagogie du questionnement qui permet : D’actionner
les leviers du changement - De mettre la personne dans un processus d’apprentissage permanent -Et
de renforcer les compétences par la recherche des ressources personnelles.
Cette pédagogie délibérément positive, permet de Développer la confiance - Enrichir les méthodes -
Libérer les potentiels.
Basée sur l’exploratoire et de nombreuses séances à thème circonstanciées, cette pédagogie du
travail apprenant permet une réassurance, de l’acculturation, et le développement des capacités
attendues.
Besoin de choisir entre 2 candidats en finale, de savoir si vous pouvez promouvoir tel N-1, d’appuyer
votre GPEC, de revoir votre organisation ?
HR ADVISE vous propose des solutions clé-en-mains et réactives.
Notre produit phare ?
Votre collaborateur passe 3 heures dans notre cabinet avec un assessment, un
entretien approfondi, et la passation de tests avec plusieurs personnes. 2 jours plus tard, vous
recevez une synthèse détaillée de 3 pages, comprenant un avis tranché sur l’évolution que vous
envisagez, et des recommandations concernant les zones ‘à risque’ de votre collaborateur : un
produit flash au rapport qualité-prix imbattable.
Notre cabinet est un acteur local reconnu pour son réseau, la connaissance du tissu régional .. et son
carnet d’adresses.
Vous avez un projet RH technique tel que des définitions de fonctions, un travail sur les
classifications, des sessions de formation intra à organiser ? Nous gérons pour vous ou vous mettons
en relation avec les meilleurs professionnels.
Notre ADN est le service : nous souhaitons par conviction faciliter la diffusion des bonnes pratiques,
solutionner votre problème ou votre projet, répondre à votre demande. Appelez-nous et vous serez
surpris de notre réactivité.
Avec notre outil KDRAN personnalisable, bénéficier de rapports multi-dimension (performance, relationnel, management, ...) et du feed-back du consultant. Notre outil est personnalisable, et permet de coller parfaitement à votre culture d'entreprise.